精选优质文档-倾情为你奉上 劳动力,机械设备及材料投入计划1.施工队进场计划; (1)由经验丰富,沉稳的施工队长,两名副队长带领总共40名有经验,工作踏实的工作进行施工。 1.施工机械的进场计划;(1)人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。(2)实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试,确认合格,发给上岗证。(3)操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。(4)实行单机核算,根据考核的成绩实行奖惩。(5)建立设备档案制度。了解设备的情况,以便使用和维护。(6)合理组织机械设备施工,加强维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率,并合理地组织机械的调配,搞好施工的计划工作。2.工程材料的进场计划;一般材料的供货可就近选择。重要材料的供货来源应直接选择生产商供货,对供货商应进行:(1)生产商质量信誉的审核。(2)产品质量检验证书、生产许可证。(3)其他购货方对供货商所供材料质量信息。(4)生产商生产技术、生产规模的考