精选优质文档-倾情为你奉上第一章 企业战略管理概述 1、什么是企业战略?企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。 2、什么是企业战略管理?企业战略管理是一个动态管理的过程,它是对企业的生产经营活动实行的总体性管理,是企业制定和实施战略的一系列管理决策与行为,其核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业的长期生存与发展。企业战略管理过程一般由战略形成、战略实施与战略评价三个基本阶段组成,这三个阶段之间存在着相互制约、相互影响、相互作用的反馈关系。 3、为什么说战略管理中将直觉与分析相结合十分重要?略管理过程可以描述为企业进行重大决策的一种客观的、逻辑的和系统的方法, 战略管理旨在对定性和定量的信息进行组织,以便在不确定的条件下做出有效决策。然而,战略管理不是一种精密、纯粹的科学,它需要建立在以往的经验、判断和感觉的基础上,因此,直觉对于制定良好的战略决策至关重要。在具有很大不确定性或所做的事情没有先例的情况下,直觉对于进行决策尤为重要。在存在高度相关变量的情况下,当决策者就决