1、- 1 - 本科 毕业 论文 (设计 ) （二零 届） S 公司绿色物流流程优化设计 所在学院 专业班级 物流管理 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 摘 要 随着经济的不断发展，环境的不断恶化，中国各行业为了保护环境，同时为了适应产品国际化和绿色化的市场需求，都加大了对 绿色物流的实施力度，以提高产品的附加值，进而不断提高企业自身的市场竞争力，以期在目前全球的严酷经济环境中求得生存和发展。 本文以龙森木业为背景，运用绿色物流、绿色采购、绿色生产、绿色包装、绿色运输等理论知识，详细地描述了龙森木业物流流程的现状，并且结合实地调研得到的资料，以绿色物流的视角，分别对龙森木业的采购流
2、程、生产流程、包装流程以及运输流程进行分析，发现其中存在的问题。在上述的基础上，本文系统地对龙森木业各流程提出了相应的设计优化建议，以期对龙森木业绿色物流流程有效实施提供借鉴。 关键词： 龙森木业有限公 司 ； 绿色物流 ； 流程；优化设计 - II - Abstract With the continuous economic development, the environment continues to deteriorate, industries in order to protect the environment in China, and in order to adapt
3、to international and green products, market demand, have increased the intensity of the implementation of environmental logistics to enhance the added value of products further improve the market competitiveness of the enterprises themselves to the rigors of the current global economic environment t
4、o survive and develop. In this paper, Longsen Lumbering Company as the background, the use of green logistics, green procurement, green production, green packaging, green transportation, and other theories, described in detail Ronson status of wood logistics processes, and information obtained with
5、field research to green logistics perspective, respectively Ronson wood procurement process, production processes, packaging and transportation process to analyze the process and found problems. On the above basis, the paper systematically Longsen Lumbering Company puts forward the process of design
6、 optimization recommendations to Green on Longsen Lumbering Company effective implementation of logistics processes to provide reference. Key words:Green Logistics; Longsen Lumbering Company; Process; Optimization - III - 目 录1 相关理论综述 .1 1.1 绿色物流 .1 1.2 绿色采购 .1 1.3 绿色生产 .2 1.4 绿色包装 .2 1.5 绿色运输 .3 2 龙
7、森木业有限公司物流现状 .4 2.1 企业简介 .4 2.2 龙森木业采购流程现状 .4 2.2.1 采购部的组织结构 .4 2.2.2 龙森木业采购流程 .5 2.3 龙森木业生产物流流程现状 .7 2.3.1 龙森木业生产物流的特点 .7 2.3.2 龙森木业的生产流程 .7 2.4 龙森木业包装流程现状 .9 2.5 龙森木业运输流程 现状 .10 2.6 龙森木业实施绿色物流的必要性 . 11 2.6.1 提高竞争优势 . 11 2.6.2 减少资源的使用 . 11 3 龙森木业物流流程存在的问题 基于绿色物流的视角 .12 3.1 缺少对供应商绿色评价的环节 .12 3.2 缺少废气
8、、废料回收处理的流程 .12 3.3 包装流程时序不合理，材料尚需替代 .13 3.4 运输流程繁琐 .14 4 龙森木业绿色物流流程优化设计 .15 4.1 增加对供应商绿色评定的环节 .15 4.2 增加回收废气、废料的流程 .17 4.3 更改包装材料，增加回收体系的环节 .17 4.4 合并运输流程必要的环节 .18 结 论 .20 参考文献 .21 - IV - 致 谢 . 错误 !未定义书签。 附录一：文献综述 . 错误 !未定义书签。 附录二：外文文献译文 . 错误 !未定义书签。 附录三：外文文献原文 . 错误 !未定义书签。 1 随着我国房地产行业的火热以及各项工程建设的连连
9、上马， 地板 行业得以快速发展。 2009 年 哥本哈根世界气候大会之 后，环保 低碳就成了行业洗牌的催化剂， 同时也 是行业格局改变的一个突破口。有资料显示，生产 1 立方米的实木地板需采伐 5 立方米的原木，如果将 1 立方米的实木地板加以循环利用，加上开采、运输过程中的能耗，则至少可减少相当于砍伐 10 立方米的森林原木所产生的碳排放量。这说明建材行业的节能减排任重道远。如何做到绿色环保、持续发展、改善建材企业社会形象，这是 木业 企业未来将面临更多的社会责任和挑 战，更是占据市场份额的有力保证。 错误 !未指定书签。 1 相关理论综述 1.1 绿色物流 目前对于绿色物流的概念尚无统一的
10、定义， H.J.Wu 和 S.Dunn 认为绿色物流就是对环境负责的物流系统 。 Jean-Paul Rodrigue， Brian Slack 和 Claude Comtois则认为，绿色物流是与环境 相协调的物流系统，是一种环境友好而有效的物流系统。 在我国，根据中华人民共和国国家标准物流术语，绿色物流定义为：在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用。绿色物流 是个多层次的概念既包括企业的绿色物流活动，又包括社会对旅社物流活动的管理规范和控制。从绿色物流活动的范围来看，既包括各个单项的绿色物流作业，还包括为实现资源再利用而进行的废弃物循环物
11、流。 1.2 绿色采购 绿色采购是指包含在供应链管理中的考虑环境因素的采购行为，以利于再循环、再利用和减少资源浪费，以及考虑到原料获取过程对环境的影响而建立的各种关系（易军，耿勇，朱庆华， 2006）。 绿色采购的原则是以源头控制的方式通过减少企业后期治理成本、减少责任风险、保护自然环境、提升公司形象等提高企业绩效。因此，绿色采购 可被看作是环境问题产生的起点和根源，采购绿色化程度的提高将直接影响到企业和整个供应链的环境绩效的提高。 2 在研究绿色采购的过程中，通过选择合适的供应商，并与之进行紧密合作，不仅可以减少库存、降低成本，为消费者提供更好的服务，更能满足甚至超过消费者和政府机构对其的环
12、境期望，进而提高企业乃至整个供应链的竞争力。 通过与供应商建立战略合作伙伴关系，对供应商进行培训，定期召开供应商会议等方法，提高了公司的环境绩效，从而也获得了较好的经济效益。因此，供应商的选择是绿色采购实现的关键基础，也是绿色采购研究的重要内容。 绿 色采购的实质是建立资源节约，环境友好社会 ； 不能是大量污染的，该是清洁生产，应该是相配套的文明健康的消费方式 ； 应该是经济主体经营动要注意经济效益、环境效益和社会效益的协调（张莉，王惠敏， 2006）。 1.3 绿色生产 绿色生产也称清洁生产，是指企业从产品的研制开发、选料、生产、包装、运输、销售、消费及废物回收和再利用过程中始终坚持环保原则
13、。将上述过程对环境的破坏降至最低限度的环保型生产方式（陈涛， 2008）。 （ 1）以清洁生产技术为基础，减少对环境的污染。为了实现生产物流的绿色化，企业必须大力推行清洁生产技术 ，提商资源利用率，减少污染物的产生和排放，以降低对环境和人类的危害。通过清洁生产，能实现企业内部的物耗和能耗的削减；通过内部的回收循环，提高资源利用率。 （ 2）改进物流管理方式。以减少物料输送、储存过程中的能量消耗和废弃物排放为原则，进行物流技术的改进和物流方式的改善。通过对生产物流系统的优化，消除无效的输送或装卸，减少物流作业过程的破损率。 （ 3）对参与生产物流的工作人员，包括技术人员和操作人员进行培训。以提高
14、他们的环境意识，在生产中精心操作、节能降耗，减少废弃物、污染物的产生。并制定相应的管理制度，奖优 罚劣。 （ 4）企业高层管理者应重视生产物流的绿色化。把生产物流绿色化纳入企业的战略规划，加大投入、加强管理。 1.4 绿色包装 绿色包装也称为“生态包装”或“环境友好包装”，是指完全以天然植物或有关矿物质为原料制成的、能循环和再生利用、易于降解、可促进持续发展的，且在整个生命周期中对生态环境、人体和牲畜的健康无害的一种环保型包装（徐晓静， 2007）。简而言之，绿色包装就是即能够循环复用、再生利用或降解、腐3 化且在产品的整个生命周期中对人体及环境不造成公害的适度包装。 随着包装工业技术的不断发
15、展， EVA 防震防潮 垫 、气泡膜等性能都很好的替代了泡沫塑料作为地板包装的防震防潮材料。 EVA 是一种塑料物料由乙烯 (E)及乙烯基醋酸盐 (VA)所组成。这两种化学物质比例可调较从而符合不同的应用需要，乙烯基醋酸盐的含量越高，其透明度，柔软度及坚韧度会相对提高。 EVA 特点是 ： 可生物降解 ， 弃掉或燃烧时不会对环境造成伤害 价格比较便宜 重量较轻 不含臭味 不含重金属 不含邻苯二甲酸盐 高透明，柔软及坚韧度 ， 应用范围十分广阔 超强耐低温 抗水，盐份及其它物质 低贴合温度 。 气泡膜 ， 又称气垫膜 。 特性：具有良好的减震性 、 抗冲击性 、 热合性 、无毒、无味、防潮、耐腐
16、蚀、透明度好 。 用途：由于气垫膜中间层充满空气，所以体轻，透明、富有弹性，具有隔音，防震防磨损的性能，广泛用于电子、仪表、陶瓷、工艺品、家用电器，自车行，厨房、家具和漆品制品、玻璃制品及精密仪器等抗震性缓冲包装。可制成气泡袋、气泡牛皮纸信封袋、汽车太阳挡、隔热座垫、隔热保温材料等 （黄涛， 2008） 。 1.5 绿色运输 绿色运输是指以节约能源、减少废气排放为特征的运输。绿色运输是实现可持续发展战略的需要，符合时代发展的要求和人类生存发展的利益，代表了运输未来的发展方向和必然趋势（王长琼， 2006）。 基于运输对环境的污染日益加剧的事实和趋势。加之我国正处于物流的起步阶段和快速发展时期。
17、我们一定要重视环境保护，大力提倡发展绿色物流。在发展绿色物流运输时，可以采取以下几条策略： （ 1）通过技术进步降低各种运输方式的环境影响 采用清洁能源。汽油、柴油等石油制品燃烧时产生许多有害物质，污染环境。从环境的角度出发，我们应该鼓励研究并使用清洁能源。如甲醇、乙醇、液化石油气、天然气等。提高燃料燃烧效率，减少尾气排放。通过技术开发，不断提高燃料的使用效率，降低空气污染源；改善燃烧过程，完善进气、排气和 混气的过程；改进发动机的结构和汽车空气动力学性能等。采用先进的交通控制技术。先进的交通技术有利于优化行驶路线、提高运输效率、保障交通安全、降低能源消耗等。 （ 2）合理规划物流系统合理规划
18、物流系统是非常重要的，有利于缩短运输距离、节约运输费用、减少环境污染。 4 2 龙森木业有限公司物流现状 2.1 企业简介 浙江龙森木业有限公司（以下简称龙森木业），是一家以生产地板为主的大型木业生产民营企业，主要生产各种中高档环保型细木工板、杉木集成板、装饰贴面板等健康环保型室内装饰材料。公司座落在嘉善里泽工业园区内，沪杭铁路，沪杭高速公路， 320 国道穿境而过。占地面积 60000 平方米，建筑面积39000 平方米，总资产 1 亿元人民币，现有员工 500 名，拥有中高级职称专业技术人员 30 名。 公司生产管理严格执行 ISO-9001： 2000 标准。先进的生产设备硬件加上严格的
19、科学管理制度，确保公司品牌 “ 龙森地板 ” 的质量在同行中处于领先地位。龙森木业先后被中国林产工业协会评为“中国十大品牌”，浙江省地板协会评为“浙江省十大品牌”，被嘉兴名牌认定委员会认定会“嘉兴名牌”，并连续多年获上海市建筑材料行业协会放心产品，中国质量检验协会“ 国家权威检测达标产品”，连续两年被中国木材流通协会评为“地板质量，售后服务”双承诺单位全国 30 家多层实木地板企业。并且获得国家免检产品资格的企业颁发证书。龙森木业生产的实木地板系列、实木多层复合地板系列产品符合免于质量监督检查的条件，通过国家质量监督检验检疫总局的认证，获得了“国家免检产品”的荣誉称号；龙森地板先后经浙江省工商
20、行政管理局评为“浙江省著名商标”；荣获“浙江省名牌产品”称号，“中国驰名商标”称号。 2008 年 1 月，被中国木材流通协会、木地板流通专业委员会、搜狐网焦点家居网联合授予 “ 地板售后服务诚信 奖 ” ， 2008 年 2 月，被浙江省工商行政管理局评为 “ 浙江省知名商号 ”， 2008 年 5 月，获得嘉善县人民政府颁发的 “ 政府质量奖 ”。 2.2 龙森木业采购流程现状 采购可以理解为由供应商向企业提供商品或者服务，包括所有的原材料、装配部件、服务部件以及其他任何供应，采购作为供应链的前端，是企业生产经营过程中的一个重要环节（包英爽，宿海颖，何友均， 2010）。 2.2.1 采购
21、部的组织结构 5 图 1 龙森木业采购部组织结构 资料来源：浙江龙森木业 有限公司 龙森木业的采购部如图 1所示，由分厂采购经理领导两个采购小组： BOM采购组和 NPR采购组。 BOM物料采购是指与生产直接相关的所有物料的采购。NPR采购是指除 BOM物料以外的采购，包括能源，设备，办公用品，运输和其他服务。 2.2.2 龙森木业采购流程 龙森公司现提供的地板产品种类达到 70 余种，种类繁多，并且每年都在不断地研发新的产品。龙森木业主要采购的原料是 孪叶苏木 、柞木、山核桃、东北桦等的原木，对于这些原木材料有和其他产品不一样的特点，主要体现在： （ 1）木材市场需求的变化和通货膨胀的原因，木材的价格具有很大的波动； （ 2）木材的采购有一部分是散户或者木材市场，面对这样的采购实体，企业对木材原料的控制力度小，交易成本很大； （ 3）木材的生长期一般为 3-7 年左右，使得采购的提前期较长； 其采购流程如图 2 所示： 而从表 1 中的比例以及产地看出，龙森的原木材料基本上是从国外进口，这样就大大增加了龙森采购的提前期，对于原料的库存控制要十分 的严格。 总公司采购控制中心 物料计划科 物料采购科 分厂采购部 NPR 采购组 BOM 采购组 分厂物流
