精选优质文档-倾情为你奉上卓越现场改善手法(一)定置管理三定管理,即定置、定位、定点、定容、定量。1.什么叫定置定置管理又称定容管理,是根据物料特点制作专门的放置容器或设置专门的放置方法,使之取放方便,提高效率。2.放置方法改善例子打破传统一个大风机外面加一个防护罩,这个防护罩是空间形状的,改善以前就是一个木地板,做完一个工件后往木的地台板上面放,因为它是个空间形状,放多了一不小心就会掉下来,又得把它放回去,这样很容易碰到,工件与工件之间就会碰凹,油漆也会脱落了,插到下一个工位,转运的过程中,又会掉下来,所以特别麻烦。后来员工做了改善,做了一个三角形的架子,用三根钢筋,加一个三角形的铁板,加上一个型钢把它焊起来,利用防护罩的中间圆孔来定位,做完后放一个上去,下一个跟上一个,稍微错开一个角度,就变成了一个空间形状,数量多时就像一朵花,很漂亮。这样一个带着三根钢筋做成的架子,就可以称之为容器,它打破了传统的看法,认为一定要是凹型的才是容器,这样也可以是容器。当然也可以称之为一种放置方法,非常方便,只要按这种方法,都可以做的非常好,不容易出现前