发展跨境电商的商业计划书CSP2014(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上有关发展跨境电商的初步商业计划书目前我们做的工作是初步整理思路,更具体的分析要在明确方向和获得具体目标的相关数据信息之后,再进一步的列出相关数据分析和指定方向的评估。一、 从“5W2H”来分析1.1、 what(商业模式)商业模式分析项目的定位和提供的服务以及目标客户。项目定位:A:发展自己的跨境电商品牌,设想如“港货通”这样的品牌,之前都是灰色地带,现在利用上海和宁波及重庆可以办理进口电商的业务,在华北和西南地区建立这样电商品牌的分拨中心,辐射长三角和西南地区,影响全国。类似于“港货通”的品牌在华北地区和内陆地区也应有些相对优势。B:建立跨境电商的服务平台,目前如前海的政府相关部门构建了大通关的服务平台,我们作为服务内容的提供商,进入这个平台。提供的服务: A:收罗香港地区的食品、药品等生活快速消费品,进行跨境电商进口和配送服务。 B:这样的跨境电商服务平台,提供仓储、报关、报检、退税、缴税和安排配送及运输等服务。目标客户: A:抓住时机,将“港货通”推向长三角地

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