发展战略规划(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 Xxxxxxxxxxx有限公司发展战略规划企业如何定位?这是一个企业的创始人在计划筹建该企业时想到的第一个问题,它决定了该企业的生产投资规模,未来面临的市场发展方向以及企业生存的基本条件,它决定了企业成败的关键。贵州益沁园农业开发有限公司对自己的定位是:响应国家政策,面对西部大开发的契机,利用得天独厚的区位资源优势,结合自身的实际经验,打造现代新型农业产业化企业,以绿色环保蔬菜为原料进行粗、深加工,采用地方传统特色工艺加现代化科技技术,对农产品进行保鲜、腌制、脱水、配制、提炼,采用公司+基地+农户的模式形成种植、加工、销售一体化,以优质的原料严格把控产品质量,以绿色环保的健康理念赢得消费者的信任,以诚信经营赢得市场的认可,以带动农户增收为己任,以解决劳动就业、为企业员工谋发展为使命。但是,随着国家宏观经济调控与塑胶事件、农药残留的发生,食品行业明显降温,消费者迫切需要健康 、绿色的食品。公司面临着极大的挑战。同时,公司自身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,公司今后到底如何发展?怎么生存和做大做强?以

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