精选优质文档-倾情为你奉上提案改善（合理化建议）1. 目的对全厂提案改善作业的书写、效益计算、评审、稽核以及交流推广等制定作业规范，已达到以下提案改善工作的目的：1.1 消除浪费，优化资源利用，增加企业获利。提升产品与服务价值，保持客户满意。1.2 群策群力，激发员工活力，启发员工创造。提升工作效率，嘉奖进步，颂扬成果。2. 适用范围全厂各阶同仁3. 定义3.1 提案：书面等正式方式提出，有目的，有开始时间和结束时间，有具体工作之事情或项目。3.2 改善：改：事物或方法等与以往有所改变事实。 善：事物或方法向好的一面发展。4. 提案流程及审核流程：5. 提案改善作业的指导原则5.1 提案改善必须有利于提升公司得生产效率，注重中长期可量化指标的改善。例如：良率、直通率、材料辅料单耗、水电等能源单耗、报废率、客退率、交期、库存周转天数、库存呆滞比，以及人员、设备、厂房等更加符合人因、价值工程、安全、环保等使用。5.2 提案改善注重真实性、执行的有效性。对改善后的作业标准化、系统化。力求在公司内部进行广泛的推广。
