精选优质文档-倾情为你奉上 合理化建议评比方案 部门: 2011年11月一、项目简介:1、定义合理化建议是指任何员工个人或集体对事业部生产、管理的任何环节所提出的,具有可操作性的改进方法和措施2、目的鼓励员工对事业部提出合理的建议,改进工作方法,提升效率,增长事业部效益,体现公司管理观念以人为本,以给员工减轻工作负担,消除不安及不满为出发点,充分调动员工立足本岗的主动改善意识,提高员工的个人能力,从而实现公司的持续改进。3、适用范围事业部所有在职的员工二、项目的组织结构:1、成立“评估小组” 总决策成员成员成员成员成员成员成员员工代表员工代表
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