合理化建议奖励制度(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上宜昌西部化工有限公司磷铵厂合理化建议、节能降耗等方面的奖励制度为充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,充分发掘员工潜能和激发内生动力、鼓励员工主动参与生产日常管理,建立员工与管理层的畅通沟通渠道、共同为磷铵厂安全生产等方面提出合理化建设性意见、建议,达到改善工作环境、优化工艺、节能降耗、增强团队活力的目的。特制订本制度:一、 适用范围:磷铵厂全体员工磷铵厂厂长(组长)公司总经理二、 评审组组织结构:各 部 门负责人归 口 管理部门员工代表评审组织流程:三、 评审组工作职责:1、决策认为采纳价值不大或不具备实施条件或风险太大的建议,应予以否决,并给予建议者明确的解释;2、决策时从整体上给予了肯定,只是在某些方面还不够完善,通过调整修改以后将会更加周密可靠的建议,应视为基本通过;可要求建议人按决策部门的意见加以修改完善;3、决策时认为构思很好,但建议人缺乏可靠的论证,也无能力和条件进行调研的建议,可由公司研讨论证结果出来以后再决定是否采纳;4、

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