精选优质文档-倾情为你奉上员工轮岗方案1、 轮岗目的1. 通过内部的岗位轮换，增强员工对公司各部门工作流程的熟知；2. 使员工了解其它部门及岗位的工作程序、内容，增强部门之间的沟通、理解与协调合作；3. 轮岗可以开拓员工视野、积累经验，发现自己的兴趣与能力所在，从而真正做到“合适的人用在合适的岗位上”。2、 适用对象本次轮岗原则上适用于全体员工3、 轮岗工作的实施流程1. 成立轮岗工作组委会，草拟制定轮岗方案（时间） 轮岗组委会由*组成。其中*为组长，负责岗位轮换的决策，监督，评估等重要工作；*代表各部门领导，负责部门的轮岗工作安排，审查岗位轮换方案，监督评估轮岗结果；*表人力资源部，负责制定、执行岗位轮换计划，做好沟通协调工作，实时了解轮岗情况，定期安排面谈了解员工需求等具体工作的实施。2. 轮岗岗位确定（时间段） 人资部负责与各部门进行沟通，选出可轮换岗位的具体名称和数额，经轮岗专项小组研讨后决定，并将岗位进行公示。3. 轮岗人员确定（时间段）a. 符合轮岗要求，且有强烈意愿想要到某岗位学习的员工，
