精选优质文档-倾情为你奉上网易家居商业运营部2013-14年度经营计划书部门负责人：*单位直接上级签名：执行时段：2013年10月至2014年10月编制时间：2013年 8 月 1 日专心-专注-专业一、SWOT分析S-优势O-机会能有效利网易房产优势资源，能将产品及广告精准客户群。能利用网易家居直通车或组建类似队伍，有效的对各个商场进行分流，将客户引导至合作商家处。由于公司网站成立伊始，无论O2O模式还是其他电商模式，均可尝试已达到最佳效果，可变性较大我司目标市场尚无激烈的品牌竞争，还未形成家具品牌竞争的业态，市场销售以自然销售为主，无系统的品牌营销的理念，同时目标市场国具有较高的准入门槛，可以在短期内阻止国内其它品牌进入，便于我司抢占市场。同时目标市场国无具体的家具质量控制标准，还无技术壁垒，可以较好地让我司产品快捷进入。办公家具产品目前国内还无强势品牌，可借助我司的营销管理模式快速渗透W-劣势T-威胁由于网易在近几年无论是传播方式以及是在舆论中都逊色于新浪、淘宝、阿里巴巴
