精选优质文档-倾情为你奉上团队管理（串讲）第一章 团队概述第一节 团队的内涵团队的概念（名词）：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，通过产生积极的协同作用解决问题，并达到共同的目标。团队的构成要素（简答）团队的构成要素可以总结为以下五个方面：(一) 目标首先，团队目标要与组织目标一致。其次，目标要有效地向大众传播。(二) 人员人是构成团队最核心的力量。(三) 团队的定位团队的定位包含两层意思：一是整体的定位，内容包括：团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属。二是个体的定位，主要是定位成员在团队中扮演的角色。(四) 权限团队总体权限的影响因素：一是整个团队在组织中拥有什么样的决定权；二是组织的基本特征，如组织规模多大，团队数量是否足够等。在发展初级阶段，团队领导权相对比较集中。团队发展趋于稳定后，权力开始下放，领导权相对分散。(五) 计划计划包括两方面的含义：1、目标最终的实现，需要一系列具体
