学校教研组建设的实施方案(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上泰安东岳中学加强学校教研组建设的实施方案教研组是学校实施教学管理和教学研究的基层组织,是各学科教师进行教学研究的阵地。教研组的主要任务是组织教师进行教学以及课题研究工作,总结交流教学经验,提高教师的思想水平、业务水平和教学研究能力,建立良好的教师集体,培养良好的教风,改进教学工作,提高教学质量。加强教研组建设,是学校实现教育目标的重要举措,是提高教师业务水平,促进课程改革和素质教育的需要。教研处、教导处、教研组长和备课组长都应高度重视教研组建设,努力发挥教师参加教科研活动的主动性和创造性,在竞争中提高教师的教学能力和研究水平。为了更好地发挥教研组重要作用,进一步调动广大教师自主参与学校工作的积极性,根据我校的实际情况,特制定我校“加强学校教研组建设的实施方案”。一、教研组长1、教研组长隶属学校教研处、教导处主任领导。2、教研组长经学校行政会议审议后由校长聘任,聘期一般为一年。但出现下列情况之一,经校务会议讨论通过可终止聘任:A、教研组长连续一个月未组织全组的教研活动;B、教研组长每学期听课不满20节;C、无正当理由

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