宝钢集团供应链管理流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上宝钢集团供应链管理流程综合分析报告系部名称: 经济管理系专业班级: 物流管理1021姓 名: 高智聪学 号: 宝钢集团供应链管理流程综合分析报告一、 宝钢集团宏观背景宝钢集团公司（简称“宝钢”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造，保持着世界最先进的技术水平。除钢铁主业外，近年来，宝钢战略性相关业务重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，加大内外部资源的整合力度，提高竞争力，提高行业地位，已初步形成了六大板块的业务结构：钢铁主业、资源开发业、钢材延伸加工业、技术服务业、金融业、生产服务业。宝钢业务板块： 钢铁主业：宝山钢铁股份有限公司（简称宝钢股份） 资源开发业：宝钢资源有限公司（简称宝钢资源） 技术服务业：上海宝钢工程技术有限公司（简