精选优质文档-倾情为你奉上年度的安全生产工作计划模版年度企业的安全生产及现场管理工作要点是：牢固树立“安全就是效益”和“零起点”安全管理理念，坚持 “安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位”的安全生产主要责任“五到位”落实要求，通过安全文化和精益安全宣教培训营造公司安全文化氛围，调动职工全员参与安全生产积极性，持续改善公司安全生产与现场管理绩效，有效控制工伤事故发生，持续为公司创造安全稳定的生产环境。总的思路是“突出一条主线，控制两项指标，坚持落实“五个到位”。一、突出“一条主线”持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进精益管理构建基础保障。二、控制两项指标力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数、交通事故类工伤事故降低，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标以内。三、坚持 “五个到位1. 坚持“安全管理到位”，继续推进精益安全管理。把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进安
