工具间6S管理工作指南(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 (文件编号: ) 编 制: 核 准: 生效日期: 大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂 工具物料间6S 指南精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 目 录精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 工具物料间6S 指南 1目的: 为认真贯彻“规范、创新、和谐、持续”6S 管理方针,创造基层班组良好 的工作环境,确保工具及物料的取用快捷,放回准确,管理有序,为陡电的 “严、细、实、精、准、全”强练管理内功,最终实现打造高效环境,创建一 流企业的目标,特制订本指南。 2适用范围: 本手册适用于基层单位工具物料间以及工具柜、工具箱等的6S管理工作。 3职责: 3.1班长负责本班组工具间6S管理工作的安排、检查、监督和协调。 3.2政治宣传员和技术员负责工具间6S管理工作的宣传、引导和检查、监督。 3.3工具管理员负责工具间工具台帐的建立、更新、管理。 3.4班组成员负责本班组工具间6S管理工作的实施、保持和改进。 4方法及工作要点: 4.1班组工具间布局 4.1.1根据工具物料间的面积、门窗位置及要存放的货架、工具柜、工作台、 小型设

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