差异化战略概述(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上差异化战略差异化战略又称别具一格战略,是指为使、等与有明显的区别,以获得而采取的。这种战略的重点是创造被全行业和都视为是独特的和。差异化战略的方法多种多样, 如产品的差异化、和形象差异化等。实现差异化战略, 可以培养用户对的忠诚。因此, 差异化战略是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的。 实现差异化战略可以有许多方式:设计或(在汽车业中声誉卓著)、技术特点(在野营设备业中)、外观特点(在电器领域中)、(及在金属罐产业中)、经销网络(在建筑设备业中)及其他方面的独特性。最理想的情况是公司使自己在几个方面都差异化。例如.()不仅以其网络和优良的零配件供应服务著称.而且以其极为优质耐用的产品享有盛誉。所有这些对于大型设备都至关重要.因为大型设备使用时发生故障的代价是昂贵的。应当强调.差异化战略并不意味着公司可以忽略成本.但此时成本不是公司的首要。 如果差异化战略成功地实施了,它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略,因为它建立起防御阵地对付,虽然其防御的形式与有所不同。认为,推行差异化战略有时会与争取占有更大的的活动

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