市场开发激励制度及绩效考核制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上南阳华润燃气有限公公司市场激励制度及激励考核制度市场激励制度及激励考核制度第一章 目 的第一条 为充分激发员工的市场开拓意识和挖掘业务人员的潜力，促进燃气业务发展，保证经营目标的实现，维护南阳华润燃气的良好形象，建立客观、公正、合理的业务开发量化考核分配机制，特制定本指导原则。第二章 适用范围第二条 本方案适用于市场开发部业务人员第三章 基本原则第三条 根据燃气市场和华润企业文化的特点，市场业务发展激励应遵循如下原则：（一） 协作与竞争共存，团队精神与个人业务并重原则；（二） 适度激励与稳定发展的原则；（三） 总额控制原则；（四） 差异性原则，因企业发展阶段、价格水平、对燃气的认知程度等均不相同，对业务员的激励程度也因此而异。第四章 基本办法第四条 业务人员的工资构成为：基本工资+业务奖励第五条 基本工资1、 根据工资水平及业务人员的承受能力综合确定，基本工