工程施工质量例会制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上成都地铁7号线川师站土建工程质量例会制度编 制 ：审 核 ：审 定 ： 中铁九局集团有限公司7号线5标川师站项目部2013年5月23日质量例会制度1、目的为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，川师站项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。2、会议召开时间质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。其中周例会由项目总工程师或安全总监负责于每周四09:00组织召开；月例会由项目经理于每月25日上午09:00组织召开；质量专题会按工程实际需要不定期召开。3、 参加人员项目经理：曹雪杉 生产经理：张玉权 项目总工：张玥同 工程部长：石晓波 安全总监：王悅宇 劳务分包生产经理，劳务分包各工种施工班组，施工队长，质量员及技术员、资料员、安全员、施工管理员、仓库管理员、