年终奖管理制度(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上年终奖管理制度第一条 目的为建设和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出和回报得到等值效应，也使得公司持续性的发展，特制定本制度。第二条 适用范围1.本制度适用于截止当年年底（12月31日）在本公司入职满6个月以上的员工。（年薪的员工除外）2.在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：A)中途离职者；B)因日常工作疏忽造成公司损失或造成客户重大投诉的；C)因严重违反公司制度受到处分的。第三条 职责副总经理-负责本方案的制定，KPI考核及工资报表的审核；部门主管/总监-负责各部门考勤报表的核对、KPI考核统计；财务部-负责工资计算，并制定工资报表；总经理-负责本制度批准及每年年终奖的审批。第四条 岗位系数1.职员级基数为1；2.运营助理/主管级基数为1.3；3.经理级基数为1.5；4.总监级基数为2。第五条 KPI考核等级