精选优质文档-倾情为你奉上CRM、ERP软件系统尽在“SaaS之家”热线：王R（专业，品牌，库存管理软件、客户管理系统、订单管 理系统，可试用，有优惠，保证软件实施用上了再付费，可解决您相关所有问题。）在中，呆滞物料是一件令管理者头疼的事情，它不仅仅会占用仓储空间，而且对于企业而言也是资源浪费。那么如何正确处理呆滞物料，整理仓库存储空间呢？呆滞物料产生的原因要处理呆滞物料，首先要了解其产生的原因。造成物料呆滞的原因很多，比如工程变更、设计变更、采购宽量、客户退货、预测不准等情况。常见的物料呆滞原因主要有这几个方面：一是工程、设计变更；二是采购宽量、安全库存；三是预测不准、订单变化；四是客户退货；五是物料管理失控。呆滞物料处理方案一、对于工程、设计变更引起的呆滞物料：首先，工程设计部门应填写好变更通知单，并发送给各相关部门；其次，由物控确认该物料的库存情况和在途情况；然后由采购部通知供应商停止物料生产；再次，物控组织生产、质量、市场、研发等部门进行物理评审，制定最终变更物料的
