工程项目进度管理存在的问题及对策(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上郑州航空工业管理学院结课论文（设计） 2010 级 土木工程 专业 52 班级题 目工程项目进度管理存在的问题及对策姓 名郭新燕 学号2013年6月3日专心-专注-专业工程项目进度管理存在的问题及对策摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。关键词：工程管理； 进度控制； 解决对策1.目前工程进度管理中存在的问题 1. 1工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。诸如：自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。 1.2没有把握好进度、成本、质量之间的关系。工程进度与成本、质量之间是相互联系的，在工程项目建设中工程项目