建筑单位经营部管理办法(共98页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司管理制度文件（第三册 经营部管理制度）XXXXX集团有限责任公司二一年六月编号：003号目 录专心-专注-专业经营部管理制度一、职 责1. 部门职责1.1. 经营部是公司负责对外经营、承揽施工任务，对外与业主或总包单位、对内与分包单位洽谈施工合同，并负责工程预结算、工程造价全过程管理和项目成本预测与成本计划、成本控制的业务主管部门和成本核算、成本分析、成本考核的参与部门。1.2. 掌握建筑市场动态，建立稳定可靠的经营信息网，及时收集工程信息并向总经理汇报。1.3.负责公司对外投标的报名、资格预审或资格后审、参与投标全过程、组织编制经济标等工作。1.4. 负责对外与