开源节流管理办法(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上开源节流管理办法为了促进公司全体员工在经营活动中不断提高生产率，增强开源节流意识，从经营的不同方面增加收入、减少开支，降低成本或消耗，有效利用资源，达到提高经营成果的目的，依据公司实际情况,制定本办法。一、开源节流工作安排的基本内容各管理部门、各责任中心、各子公司（以下简称各单位）负责经营的总经理或总监、经理对本单位开源节流工作负有全面责任。1、对预算编制不合理，导致实际预算执行偏差较大的节约应通过修正预算调整，不列入开源节流范围考虑。2、所有开源节流工作需在年初制定完整的开源节流方案，方案内容包括具体的项目、措施、责任人、时间进度、达成目的，涉及金额均为公司下达的XXXX预算外项目，各部门、责任中心于X月XX日前报财务部汇总审核，报经管会批准后予以立项。申报立项表样如下：XXXX年开源节流立项表部门或责任中心： 项目名称具体措施计算方式或公式金额（元）责任人完成时间