怎样开展现场改善提案运动(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上怎样开展现场改善提案运动现场改善提案运动是作业者以生产现场为中心,以质量改善、生产效率进步、成本降低、工装夹具改良、作业方法改进、改善等方面为内容提建议运动。现场改善提案运动要立足于本职工作,从完善本职工作做起,从改善小题目做起,对本工序、本班组不完善的项目提出改善建议,从作业动作、作业场地、夹具、工具、搬运、搬运工具、机械设备、材料、工作环境等方面入手,开展全方位的改善运动。标题大小、范围不限,不仅仅是方面,也不必有显着的效果,只要是能够比现况进步一步即可。哪怕是能节约一分钱,收缩一秒钟的作业时刻都是现场改善的目的。进步效率(少用人员和工时),保证和进步质量(削减不良),改善工作环境(5S、),降低成本(削减场地、经费、节约能源、进步材料使用率)等多方面都是改善的内容。设备如何布局才能削减搬运量?该发明一种如何的夹具才能使地零部件更轻易加工?工具如何摆放,以免需要多余的动作去拿?不做好这点点滴滴的小事,就不会有快捷的生产速度,不会有对需求的迅速反应。作业者根据本人工位的作业特点提出的改善是最轻易实验的,也是最有效的。现

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