新员工试用期培训管理(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上工作步骤工作描述备注1有新员工入职时,确定新员工的指导人。已完成2新员工指导人与新员工签订“培养合同”(格式见附件3),并由指导人为新员工制定“在岗培养任务书”。(格式见附件4)无3培训工程师协调报名安排,新员工学习入职、ETA/课程,并完成ETA/授权考试。新员工入职、ETA/课程培训已完成,10月将展开ETA课程培训。4试用期结束前半个月新员工完成“在岗工作实践报告”,由新员工指导人审核并签字认可。(研究生3个月,本科生6个月)(格式见附件5)无5培养人在整个培养过程中每月进行记录,记录内容包括阶段性培养内容的完成情况、被培养人存在的问题以及改进措施等。培训记录需双方签字认可,作为培养考核的依据,及人才培养档案内容之一。(格式见附件6)无6在试用期(研究生3个月,本科生6个月)届满前半个月,培训考核小组(部/处领导或技术专家、部/处培训工程师和人力资源与后勤保障部代表三方,考核权重分别为70%、20%、10%)对新员工及新员工指导

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