房地产公司绩效考核操作细则(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核办法第一章 总则第一条 目的 绩效考核是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。其最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。第二条 用途 1、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据; 2、为员工的职务调整提供依据; 3、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会; 4、让员工清楚企业对自己的真实评价; 5、让员工清楚企业对他的期望;6、企业及时准确地获得员工的工作信息,为改进企业政策提供依据。第三条 为了对员工在担当职务过程中所表现出来的工作能力、工作态度及业绩等进行以事实为依据的客观评价,并为晋升、提薪、奖励、教育培训和自我开发等提供依据,特制定本办法。第四条 本办法适用于所有在册正式员工。第五条 本办法使用的专用术语定义如下: 1、绩效考核,是指以事实为依据,对员工的工作能力、态度及业绩等进行有组织的观察、分析与评价的过程。 2、考核者,

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