精选优质文档-倾情为你奉上房地产企业关键岗位识别探讨发布日期:2013-11-04对关键岗位进行准确识别可有效避免企业关键岗位上的人才流失，确保企业战略目标的传递与实现。然而，企业尤其是中小企业对关键岗位的管理却相对滞后。所幸的是，在房地产领域，企业关键岗位管理被越来越多地提上工作日程。标杆企业如龙湖，其前CHO 房晟陶曾在接受采访时明确提出，人才链断裂的标志是公司的关键岗位人员配备的是不胜任的、没有竞争力的或者不适合的人员。所谓关键岗位，字面理解为对企业起到关键作用的岗位，准确的说，指企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略目标的实现密切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能的一系列重要岗位的总和。笔者希望借助对行业资料的整理，对企业实践进行剖析，以唤起各房企对关键岗位的关注。通过运用系统的方法识别出本企业的关键岗位，结合岗位思考引进关键人才，做到人岗匹配、有的放矢，最终促成房企经营目标的实现。概括起来，关键岗位的管理至少起到了三个方面的作用：确保企业目标的实现，有效利用企业资源，避免企业风险。一、企业关
