招商人员薪酬及佣金提成激励方案(草案)(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上武汉玖盛隆行商业运营管理有限公司江岸名都项目招商人员薪酬及佣金提成激励方案（草案）为建立招商团队的激励机制，提高招商队伍的工作积极性和招商业绩，发挥团队合作精神，根据招商行业规律并结合公司和项目实际情况，现特制定本激励方案（草案）一、说明1、薪酬：定岗工资+绩效+招商提成2、绩效金： 考核招商部人员出勤率、工作态度、业务能力、有无重大过错等。采用招商部员工月度考评表形式考评。考虑到招商部人员需出外勤，建议绩效金不低于60%发放。绩效金由商管公司总经理制定。3、招商提成：详见下3、提成分为团队佣金和个人佣金二、招商人员的底薪及佣金提成比例规定1、工资 按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行 招商总监 招商经理