弱电工程外包施工队管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上外包单位施工管理要求一、工作安排要求说明1、 施工队要指派一名施工队长,施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责,同时施工队长要协助我方项目经理管理工程;2、 施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量,且上报的工作量作为工程结算的依据。二、文明施工要求说明1、 工人要统一着装,进入工地必须佩戴我方提供的施工证,禁止袒胸、露背、穿拖鞋;2、 进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、用水、上高等;3、 严禁施工人员在工地吸烟、打闹、说粗话,禁止打架斗殴,违者清除出场;4、 严禁施工人员中午饮酒;5、 施工现场严禁随地大小便;6、 按指定路线进出施工现场,禁止在非工作区逗留;7、 禁止乱拿、乱用外单位的工具、材料,注意成品保护,因此举造成的后果自负;8、 不得在工作时做任何与工作无关的事;9、 注意保护环境,爱护现场花草及办公设备,保持现场轻拿轻放,施工完毕必须放回原位;10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场,将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处,当日完工后

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