施工单位绩效考核办法(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上施工单位绩效考核办法二一五年二月专心-专注-专业总 则第一条 为进一步提高管理水平，调动各方积极性、创造性，实现综合管理目标，根据河北省*局项目管理办法特制定本办法。第二条 本办法适用全部在岗职工，包括聘用学生及临时工。项目部考核办法项目部以项目部目标责任书为依据实施考核。第三条 管理目标的制定一、成本目标的制定工程项目签订合同后及时组建项目部组织机构，确定主要管理人员；项目经理、主要项目管理人员应在一周内完成项目的前期策划（组织机构的设立、重大施工组织方案确定、资源配置、工程分包策划等）；由市场开发科、人力资源科、物资设备科、财务审计科配合，项目管理科根据前期策划、投标情况等确定成本目标，最终确定上缴费用比例（由成本目标确定的上缴费用比例用S目表示）。S目=(1-)。经项目目标管理领导小组审定后执行。由实际成本确定的实际上缴费用比例用S实表示，S实=(1-)。二、进度、质量、安全、环境、文明施工目标的制