某大型环卫集团五年发展战略规划(共24页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上摘 要通过对我国环卫市场发展现状及趋势的分析表明,“十一五”期间,我国环卫行业市场化进程正逐步加快,并将迎来新一轮的投资和建设高峰。“十一五”时期对环卫行业将是一个机遇与挑战并存的时期,也是*集团发展的关键时期。通过对*集团所处外部环境及内部自身能力的系统分析,经过充分论证,*集团确定了“成为国内环卫服务业的领先者”的公司愿景,以“环境缔造和谐、创新服务大众、节约回报社会”为集团的使命。集团战略定位于大力发展环卫服务产业,发展循环经济和现代垃圾处理技术,致力于建设环境友好型和资源节约型企业;在保障服务首都环卫市场的前提下,充分利用资金、技术、管理和人才优势,积极向外埠开拓市场,不断提升企业竞争力,把公司打造成为跨区域、可持续发展、国内领先的现代环卫综合服务企业集团。“十一五”期间,*集团将加快推进资产整合、业务整合和管理整合。强化治理层、职能层和关键管控,通过搭建资本运作平台和项目管理平台,强化研发、营销职能。重点保障北京市市、区两级政府委托的环卫服务存量市场业务,核心发展北京及外埠市场化运作的环卫服务市场,培育发展环

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