某单位人力资源内控流程(共27页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理11.1 业务目标建立健全企业人力资源管理体系,规范管理权限和管理程序,最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,通过合理的规划与招聘,建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍,保证企业对人力资源的需求,为企业的快速发展和高效运营提供人力保障。(1)建立人力资源发展目标,有效制定人力资源总体规划,系统分析未来人力资源数量、结构和素质,形成切实可行的人力资源规划,保证企业对人力资源的需求得到满足。(2)按照公开、公正、竞争、择优的原则,有效开展关键岗位骨干人才的选拔、配置和管理,保证子集团发展的人才需求。(3)有计划地组织员工进行学习、训练和参加实践活动,从而不断地提高员工的知识和操作技能水平,促进员工潜在能力的发挥,激发员工的主人翁精神和创新意识。(4)及时有效地按照国家社会保险法规进行办理缴费和个人参保、终止的相关工作,从而保证员工的合法权益。(5)通过科学的员工工资分配方案,有效的绩效考核方法和程序,做好员工工作业绩、履职能力、职业素养的考核,充分发挥每名员工的工作积极性和创新性,提高员工的工作效率、工作

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