精选优质文档-倾情为你奉上伟 成 金 属 制 品 有 限 公 司机加工车间质量管理方案及考核细则为提高公司的质量管理制度以及达到用户所需，提高全体员工的质量意识，杜绝废品的发生，加强质量管理和提升产品质量，进一步改善质量控制手段、保证工艺执行情况落实质量责任促进质量改进，达到客户放心、满意，每个职工都应把加工质量放在第一位，必须从每个人做起，养成我要保证加工质量的习惯，而不要被动的靠检验，督促抓质量。在数量与质量、工时与质量的关系上都必须把质量放在第一位。在操作全过程中严把质量关。为进一步提高加工件质量，特提出以下措施：一、 机加工车间的产品质量， 必须明确：1、 操作员工为产品生产质量的第一责任人， 2、 班组长是生产班组质量管理的第一责任人，3、 车间主任是整个车间质量管理工作的第一责任人4、 巡检员是监督执行车间质量管理制度的责任人检员不在时， 车间主任必须安排另外员工或班组长替代执行巡检员的工作。二、机加工车间质量管理 生产过程中的产品质量管理执行首检+过程自检+班组长巡检+巡检员巡检制度。 1
