精选优质文档-倾情为你奉上附件2：安全风险分级管控工作制度为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产安全事故。按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。一、组织机构成立“安全风险分级管控”工作领导小组。组 长：董事长、党总支书记、矿长（总经理） 常务副组长：安全副总经理副 组 长：总工程师、生产副总经理、机电副总经理、通风副总经理成 员：各专业副总工程师、财务总监及全矿各相关单位、各职能部门正职机构成员单位：安全督查科、通风区、生产技术科、调度室、信息科、地测科、机电科、辅运队、皮带区、经营管理科、供应科、掘进队、采煤队、人事科、保卫科、行政科领导小组下设办公室，办公室设在安全督查科。办公室主任：由安全副矿长兼任二、风险辨识评估方式、方法、范围及工作流程1、风险管控方式风险管控一般可采用替代、降低、隔
