物资管理方法(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物资管理办法为加强公司物资管理,规范物资的计划、请购、采购、验收、保管、使用等业务流程,落实管理责任,提高管理效果,制定本办法。 一、适用范围 本办法所称的物资包括公司综合办公和公司所需的一切物资。物资管理的具体环节包括行政办公和下料生产、焊装生产、涂装生产、各个仓库等仪器设备设施以及与此相关的工量器具、用品、消耗材料的管理。 二、管理部门及职责 (一)、管理部门 1、物资部负责统筹公司物资的使用和管理,指导、监督、考核各使用部门物资使用和管理,落实管理责任。 2、本着谁使用、谁管理、谁负责的原则,使用部门承担本部门物资的管理责任,负责所需物资计划申报、请购、领用与日常使用管理,部门负责人为所管物资第一责任人。 3、综合管理部承担公司设备的管理责任,负责指导、监督、考核各部门所属设备负责人。4、计划部承担物资当量的制定,生产部和采购部协助计划部制定当量标准以及要求。 (二)、职责 1、公司物资部负责制定物资管理办法,指导、检查、考核各部门的物资使用和管理,配合集团物资管

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