物资采购标准管理流程(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上采购流程标准化一、采购控制流程采购需求发出订单合格供应商 选择供应商辅导询价，比价、议价，评估，索样供应商评定 NG 不合格淘汰确定为合格供应商 合格供应商确认订购单供应商交货 催交来料检验 不合格退货 合格入库、付款备注：1、采购部门需制定相关的单据：采购订单、采购计划表、询价单、多家供应商比价表、来料检验单等。 2、采购的基本原则：成本效益原则、质量原则、生产进度配合原则以及公平竞争原则。二、采购部岗位职责1、需根据生产计划安排，按身缠物料消耗定额和采购程序，提前制定出采购