现场组织机构框图文字详述(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 现场组织机构框图及职责根据施工招标文件和公司对施工现场要求,在施工现场设置展览区,布设项目施工机构框图,明确各施工岗位和人员的管理职责。公布项目管理措施,奖罚措施,重要事件的通知,项目施工进场的图片和施工进度图等。项 目 经 理副 经 理总 工工 程 部办 公 室物 质 部安 质 部经 营 室技术人员安质人员物质人员经营会计办公室人员资料人员施 工 队 伍施工现场组织结构框图一、 项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 5、严格履行与建设单位

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