精选优质文档-倾情为你奉上理想的业财融合管理模式如今，传统的财务职能以面临前所未有的危机和挑战。外因方面源于大数据互联网时代的大变革。为了应对这种变革和市场竞争加剧，对于企业的财务管理提出了更高的要求，需要实现业财融合的管理模式。传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。从外部看，这种危机和挑战来源于互联网时代的大变革。为了应对这种变革，企业的商业模式、经营模式和管理模式无一不在快速更迭，对财务和业务的融合提出了更高的要求。从内部看，财务管理作为一项全面、综合的管理活动，只有与业务紧密配合才能助力企业创造价值，所以财务与业务的融合是全球企业经营管理发展的趋势。然而不可否认的是，在业财融合的过程中有太多的难题摆在眼前：业务信息怎样快速传递到财务，财务数据怎样快速帮助评估业务、控制业务和指导业务？传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战！财务管理应该怎样改变？什么是业财融合的理想型财务管理模式？理想型财务管理的关键标志是快速、高效、低成本的合计处理，事后的决策结果和业务结果，到事前的决策制定和业务评估，以及事中的决策执
