精选优质文档-倾情为你奉上南京汽车零件有限公司内部控制制度编 号NAPC /ZLJC-2016发行版本A质量管理奖惩制度修 改 码0页 码1/61 目的 为保证产品的实现过程符合规范，满足顾客要求，明确过程不合格的单位及个人的质量责任，激励在质量控制、质量改进中有特殊贡献者，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司范围内，与所有产品形成全过程相关的单位及人员。 3 职责 3.1 技术质量部负责质量问题的分析、处置。 3.2 综合管理部负责质量责任奖惩的考核实施。 3.3 其他部门负责质量问题的纠正及质量责任的落实。 4 工作流程 4.1 考核原则 4.1.1 技术质量部负责对内、外部及顾客反馈的质量问题建立台帐，将质量问题的分析和处理结果，以质量周报形式向管理层领导及各部门通报，对造成产品质量问题的单位或个人提出处罚意见，以质量问题处罚申请单上报公司主管领导审批，并将结果在车间“质量屋”上公示。 4.1.2 质量问题的责任损失赔偿，原则上由责任单位进行全额
