精选优质文档-倾情为你奉上电商时代传统零售业成本控制策略探讨 【摘 要】随着阿里巴巴在美国挂牌上市，以及2014年双十一电商再创佳绩，传统零售业似乎必死无疑。据联商网发布的2014年上半年主要零售企业关店统计显示，上半年全国各地有146家大型超市关闭，而二、三线城市，成为零售业关店最多的区域。面对电商疯狂蚕食着传统零售业的市场份额，降低成本，对于提高传统零售业的市场竞争力有着重大的现实意义。本文对比分析了电商的优势与劣势，并结合了传统零售业的自身特点，提出了几点降低成本的建议。 【关键词】电子商务；传统零售业；成本控制 一、传统零售业成本控制迫在眉睫 （一）成本压力冲击实体零售业 众所周知，人工成本和租金成本是实体零售业的很重要的一部分，而近年来，连锁零售企业的房租和人工成本上涨较快，据中国连锁经营协会发布的报告指出：2013年，全国连锁百强企业房租支出增长11%，人工成本增长18%，两项成本的增长均高于企业的销售额增幅。虽然刚过去的2014年，房地产市场不景气，但房租成本仍是实体零售业不可小觑的一部分。 同时，
