精选优质文档-倾情为你奉上留住企业翻译人才的人力资源管理策略分析 【摘要】企业翻译人才流失不仅损失招聘、培训、业务等显性成本，而且还损失声望、士气、因离职而丧失的机会等隐性成本。若不加以有效控制，最终将会弱化企业可持续发展的潜力和竞争力。因此，从企业人力资源管理视角入手，正确分析企业翻译人才流失的原因，并采取有效的策略留住企业翻译人才，对于有效地管理企业翻译人才，提高企业竞争力，具有较强地现实意义。 【关键词】翻译人才；人力资源管理；流失 【中图分类号】F272.92 文献标识码A 文章编号1006-5024(2010)02-008803 【作者简介】叶素文，义乌工商职业技术学院讲师，硕士，研究方向为外语人才培养与管理。(浙江义乌) 一、问题提出 进入知识经济时代，人才已经成为企业能否顺利发展的关键因素，企业竞争的焦点也已转向人才的争夺。如果按照员工对企业重要性的不同来分类，可以将员工大致分为两大类，即核心人才与普通员工。翻译人才作为企业核心员工，其流失不仅损失招聘、培训、业务等显性成本，而
