第06章--施工工期管理策划(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第六章 施工工期管理策划第一节 总施工进度计划一、 总计划及关键节点1. 施工总计划根据招标文件，本工程总包工期拟定一标段2017年07月01日开工，2018年05月30日竣工，二标段2017年09月01日开工，2018年07月30日竣工该总工期为总包进场至工程竣工全部工作内容的总工期为334天，响应招标文件要求。我们根据类似工程的施工经验及本工程的实际情况，初步拟定了一份可行的施工进度计划，具体进度计划编排详见施工进度计划网络图（表四）。专心-专注-专业2. 关键节点工期2.1 关键节点工期计划表一段关键节点部位分部工程开始时间完成时间备注基础施工准备2017年7月1日2017年8月10日基础土方开挖2017年7月1日2017年8月10日基础正负零完成2017年8月15日2012年10月30日主体结构封顶2017年10月16日2018年3月15日主体主体验收2017年7月15日2018年