项目关键成果管理办法(2014年修订版)(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目关键成果管理办法（2014年修订版）发布日期：2014年12月26日一、 目的明确项目开发全过程各项重要环节，规范各环节输出成果的编制内容、完成标准及审批流程，提高整体开发业务工作质量，降低项目运营风险、提高工作效率。二、 适用范围适用于阳光新业所有开发项目及代管代建项目。三、 术语/定义关键成果：在开发过程中，体现前阶段工作总结，作为后续工作依据和基础的成果性文件。四、 部门职责4.1 城市开发公司负责组织编制关键成果文件，负责与集团相关职能部门对接、沟通，并负责关键成果文件在城市开发内部完成审批；4.2 商业管理中心4.2.1. 负责组织编制及确认与商业关键成果文件；4.2.2. 负责督促及检查商业关键成果文件的执行情况；4.2.3. 负责参与商业相关关键成果评审会。4.3 项目管理中心4.3.1. 负责建立关键