精益生产现场改善培训心德(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上精益生产现场改善培训心德 精益从心开始 改善从我做起2010年11月2-5日,感谢华制集团公司组织了这场“精益生产现场改善培训”,让我收获良多。通过这次三天两晚精益生产现场改善培训,我再次学习了精益生产的思想,加深了对精益生产的理解与认识,了解了精益生产的工具和方法,做到了统一认识、统一思想、统一观念,为以后推行精益扫清障碍;通过特训实战亲身体验精益生产给企业带来的改变,认识到了精益的好处,领悟了精益生产的本质;通过现场改善和动手实施,掌握了精益管理的两种工具,把理论和实际相结合,获得了改善的技能。本次培训的内容主要有三个:1、精益文化,2、5S管理,3、TPM保全,其中TPM保全用了两天多时间,从而可以看出,精益管理别人已经走在了我们的前面,5S是TPM的基础,TPM是5S的延伸,也可以说5S是一切管理改善活动的基础和前提,因此,根据我们公司的情况和现状,根据我这次的培训和理解,我们一起来再重点解读一下精益文化和5S管理,共同进步和提高,做到统一认识、统一

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