渠道团队管理制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 第一章 总则第一条 目的为了使渠道行销人员工作规范化、制度化和统一化，使渠道行销人员的管理有章可循，提高渠道行销人员的工作效率和责任感，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于营销部渠道组的渠道经理、渠道主管、置业经理第3条 工作职责1. 掌握市场动态，收集市场信息做好市场预测，不断提高市场占有率。2. 掌握市场预测及销售趋势，编制季度、年度销售计划。3. 进行市场调查，对市场情况不断收集、研究。4. 建立客户档案，经常联系客户，反馈客户意见。5. 配合策划和宣传推广做好广告宣传和楼盘推广工作。6. 加强自身的业务学习，不断提高自身素质。7. 接受分管领导的直接管理，全面组织分管项目的工作，并对直接领导负责。8. 完成公司领导及分管领导交办的其他工作。9. 及时反馈工作情况及信息，以便及时调整。10. 准时提交工作总结报。11. 服从公司的工作调配与安排。12. 遵守公司其他各项规章制度