绩效管理规定(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理规定第一章 总则第一条 绩效目的 1、为提升员工个人工作绩效和诚志股份有限公司(以下简称诚志股份)各独立核算单位的整体经营绩效,促进公司各项经营活动高效开展,保证诚志股份的可持续发展,依据公司董事会的原则意见,特制订本管理规定。2、本规定旨在从制度上进一步落实诚志股份按“贡献分配”的人力资源管理理念,建立个人的利益、责任和贡献相挂钩管理机制,以调动诚志股份全体员工特别是骨干员工的积极性,为诚志股份的发展做贡献。第二条 适用范围1、本规定适用于诚志股份所属各分子公司、各管理(总)部。2、本规定适用于诚志股份全体员工,由董事会考核的高管(即公司总裁、副总裁、总监、总经理助理以上)人员除外。3、各独立核算单位应遵循本规定之原则,制定本单位生产销售采购等部门的绩效考核的具体管理办法,报人力资源部审批后执行。第三条 绩效管理1、实施绩效管理的总体思路是按照目标管理的模式实行逐级管理和逐级考核。2、绩效管理活动的实施由各级直线经理负责,公司人力资源系统配合协调实施。人力资源系统负责考核方案的审批和考

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