绩效考核管理制度(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核管理制度（试用版）目 录第五章 考核组织与申诉处理 专心-专注-专业第一章 总则第一条 为提高天津中联精密铸造有限公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕天津中联精密铸造有限公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据天津中联精密铸造有限公司目前的实际情况，特制定本管理办法。第二条 适用范围本办法适用于天津中联精密铸造有限公司非计件员工。第三条 考核目的(一) 通过目标逐级分解和考核，促进天津中联精密铸造有限公司经营目标的实现；(二) 通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；(三) 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；(四) 通过考核规范工作流程，提高天津中联精密铸造有限公司的整体管理水平；(五) 通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升天津中联精密铸造有限公司的整体绩效和整体员工素质。第四条