精选优质文档-倾情为你奉上仲恺农业工程学院2013-2014学年度第二学期现代企业管理基础期末课程考察报告报告题目：魅族公司手机供应链管理分析优化报告机械114班黄永远5报告摘要：魅族手机以超高的性价比在2009年横空出世，在互联网行业多年的大佬黄章运用高超的网络营销手段把魅族手机以最短的时间成为中国几亿网民心中的神机，尽人皆知。在互联网行业刮起了一股魅族风。其魅族手机的质量以及性能颇佳，获得很多资深手机玩家的赞赏，但其供应能力不足。9月26日魅族公司高调发布魅族手机MX2至今，但在3个月之内，魅族手机2只开放了寥寥几次购买，对魅族公司搞“期货手机”、“饥饿营销”的吐槽不绝于耳，其供应链管理能以以及把控能力让人扼腕叹息。该企业的供应链运作现状(一)营销模式对于魅族，官网上的开放购买每次都是销售一空的效果，这是因为魅族手机采用的是饥饿营销模式。饥饿营销：商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率，也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。对于魅
