蕾特恩积分制管理制度(共23页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上内部资料 注意保密徐州生物科技有限公司积分管理制度（试行）拟文： 审核： 批准： 2018年8月28日积分制管理制度一、 总则为切实建设公平、分享、提升、创新的公司发展环境，激发员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、自发向上的工作作风，开创工作新局面。并对个人综合能力及素质加以认同，弘扬正能量，本着“永远不让优秀的员工吃亏”的原则。结合公司实际情况，特制定本制度。二、 范围适用于公司总监及以下全体员工。三、 积分考核一、积分管理分为：月积分、季度积分及年度总评。1、成立积分制度小组：积分制度小组组长：总经理负责小组成员：行政人事部、财务部、各门店主任小组成员负责此制度的推动并落实。2、积分制度小组组长负责资源的调配，定期召集相关人员开会。3、小组成员负责对公司作为努力与贡献的员工开出员工积分奖励通知单，同时对不服从工作安排、违规的员工开出员工